Mät vad kunderna tycker i alla kanaler
Ett
företag som börjat mäta kundnöjdheten även i de sociala medierna är
SEB. De har sedan 2008 frågat vad deras kunder tycker om dem i
mötet på telefon med hjälp av Bright Navigator. Att ta tempen på
kundnöjdheten i de sociala medierna var ett enkelt vidare steg. Möt
Cecilia Björnstedt, kanalchef för sociala medier på SEB, som
berättar mer om uppföljningen av kundernas möte med banken på
Twitter och Facebook.
Hur fungerar det i praktiken att följa upp
kundnöjdheten även i de sociala medierna?
- För oss är det viktigt att mäta vad kunderna tycker om oss
i alla kanaler som vi möter dem. När kunden har varit i kontakt med
oss på Twitter eller Facebook får den en länk till ett
frågeformulär där den får tycka till. Precis som vi gör via telefon
när kunderna har valt att kontakta oss den vägen. Vi har fått
jättebra svarsfrekvens på vår undersökning i de sociala medierna.
Jag tror att det beror mycket på att kunden redan är påloggad i sin
dator eller mobil. Det är lätt att svara.
Hur tar ni hand om kundernas åsikter och förvaltar dem
inåt i organisationen?
- Kundernas åsikter är en ovärderlig källa till information.
Vi lyssnar och analyserar och försöker ständigt förbättra
verksamheten. Kommer det klagomål eller synpunkter från kunderna
förs de fram till cheferna i bankens olika ledningsgrupper. Bright
Navigator är ett bra instrument att jobba med i vårt
förbättringsarbete.
Vad har ni lärt er av era kunder genom att följa deras
åsikter i de sociala medierna?
- De kommer med idéer och förslag på förbättringar via de
sociala medierna utan att vi en frågar efter synpunkter. De har en
hög medvetandegrad och vill ha svar på frågor direkt utan att
själva behöva leta efter svaren. Jag upplever också att kundservice
internt har fått en högre status tack vare att vi möter kunderna i
fler kanaler nu.
Hur ser ert möte med kunderna ut i framtiden i de sociala
medierna om du får sia?
- Jag tror på mer crowdsourcing*. Våra kunder gillar oss och vill
gärna hjälpa till att utveckla våra tjänster. Det är svåra frågor
med tanke på att bankverksamhet är väldigt styrt av sekretess och
säkerhet, men jag tror på "många-till-många-kulturen" även hos
oss.
*= En metod som bygger på att söka förslag till problemlösning
från flera parter.